DÉPLOYER LES POTENTIELS
TIRER PROFIT
DES BESOINS, OPPORTUNITÉS ET OBJECTIFS
NOS FORMATIONS
POUR LES MANAGERS ET COLLABORATEURS
Communication
axée besoins
Communication
axée besoins
Management
responsable
Management
responsable
Agilité collaborative
et décisionnelle
Agilité collaborative
et décisionnelle
Conduite
de réunions agiles
Conduite
de réunions agiles
Des formations en one to one et en groupe, in situ,
abordées selon un angle pratique et applicatif.
COMMUNICATION AXÉE BESOINS
Qui Mieux que Vous
forme à l’utilisation d’une communication responsable, efficace et à propos.
Elle engendre sécurité et fluidité relationnelle, garantes d’un collectif productif.
La communication axée besoins permet un management agile, et optimise les transmissions d’informations et les boucles de communication.
Ce mode de communication clarifie les relations et constitue un excellent outil de résolution de conflits. Elle favorise l’obtention de solutions pleinement satisfaisantes pour toutes les parties et pour l’entreprise.
Modalités
2 x 4h
En groupe (12 personnes maximum)
Modules complémentaires
Accompagnement individuel
in situ (managers)
Transcender la relation à soi, à autrui et au Monde.
MANAGEMENT RESPONSABLE
Le management responsable est une synthèse du lean management et du management bienveillant.
Il confère au manager la capacité de percevoir l’ensemble des besoins, de les clarifier et de les communiquer avec justesse et précision, afin de diriger sans contraindre, d’inspirer sans étouffer.
Cette technique éprouvée de management fluidifie les relations hiérarchiques, réduit les besoins en supervision et libère ainsi la production.
Module de base : les grands principes
2 x 4h
En groupe (12 personnes maximum)
Module complémentaire : mise en œuvre
Accompagnement individuel
in situ
Percevoir, anticiper, éclairer et soutenir, telle est la devise du Manager
AGILITÉ COLLABORATIVE ET DÉCISIONNELLE
Qui Mieux que Vous
forme aux méthodes d’organisation agiles : organisation personnelle efficace et souple, collaboration productive et créative, résilience et optimisation des chaînes de décision et de rétroaction.
Une organisation agile permet : fluidité des prises de décisions et de leur mise en œuvre, gain de temps, économie d’énergies, diminution des coûts en fonctions supports, satisfaction des collaborateurs et accroissement des bénéfices de l’entreprise.
Module de base - organisation
2 x 4h
En groupe (12 personnes maximum)
Modules complémentaires
Prérequis : module communication responsable
En groupe projet
Résilience, agilité, créativité, responsabilité
sont l’essence même de l'entreprise du XXIème siècle
CONDUITE DE RÉUNIONS AGILES
Inspiré des méthodes de l’Holacratie®, nos formations en organisation et animation de réunions agiles permettent des échanges fluides, constructifs, respectueux et productifs.
Des réunions agiles renforcent la productivité, valorisent les compétences et augmentent l'engagement des collaborateurs.
Un animateur accompagnera vos réunions le temps pour les équipes d’intégrer parfaitement les process de prise de décisions créatives et unanimes.
Module de base - organisation d'une réunion agile
2 x 4h en groupe
+2 réunions in situ
Module complémentaire - animation d'une réunion agile
Prérequis : module de base
2 x 4h en groupe réduit
+4 réunions in situ